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建筑工程管理方法與智能化技術(shù)分析

發(fā)布日期:2023-07-03   來源:


 

摘要:目前,智能化技術(shù)已經(jīng)存在于人們生活中的各個角落,同時智能化技術(shù)也給建筑工程的發(fā)展帶來了便捷條件。建筑智能化工程是把智能化先進技術(shù)當(dāng)作入手點,進行智能化工程建設(shè),最終的建筑也可以理解為智能建筑。站在項目管理的視角,進行智能化工程項目施工管理,自動化提高施工管理效果,規(guī)避工程項目施工中潛在的安全風(fēng)險,可以更多地保障智能化工程施工管理的有效性。

關(guān)鍵詞:建筑工程;管理方法;智能化

 

引言

現(xiàn)階段,在各個行業(yè)都在使用智能化的背景下,建筑行業(yè)也要使用智能化應(yīng)用。但是當(dāng)前我國的建筑智能化起步的時間比較晚,智能化水平低下,在這種情況下,如何進一步加強建筑工程管理方法,如何把智能化在 建筑工程管理中進行應(yīng)用,是建筑行業(yè)發(fā)展所面臨和解決的重點難題。

當(dāng)前我國建設(shè)項目管理存在的問題

質(zhì)量管理目標(biāo)不夠明確

智能概念的整合需要明確的目標(biāo)和可行的實施方向。從目前建筑行業(yè) 的發(fā)展來看,一些企業(yè)仍然過分追求建筑活動的經(jīng)濟效益,將生產(chǎn)活動的利潤作為建筑工程管理的“第一任務(wù)”,忽視了建筑質(zhì)量控制和綠色建筑理念的重要性。在市場需求發(fā)生明顯變化的契機下,建筑項目的質(zhì)量和功能以及建筑與環(huán)境的關(guān)系已成為行業(yè)發(fā)展的重要理念,也是衡量建筑企業(yè)實力的重要指標(biāo)。施工企業(yè)要實現(xiàn)管理方法的智能化,必須正確認識行業(yè)管理理念在新時代的發(fā)展和質(zhì)量管理目標(biāo)的深刻內(nèi)涵,摒棄傳統(tǒng)錯誤的管理理念,更新自我認知。

信息管理混亂

高效的信息管理是智能化管理過程的重要目標(biāo)之一。為了保證信息化管理的效率和信息的充分利用,施工企業(yè)必須分析整個建設(shè)項目的生產(chǎn)活動和行業(yè)的業(yè)務(wù)特點,明確項目管理的各項技術(shù)參數(shù)等配套信息,建立完善的信息收集渠道。從項目的特點來看,其所涉及的過于復(fù)雜、數(shù)量龐大、特殊條件眾多等客觀事實的存在,給項目的信息采集和數(shù)據(jù)挖掘帶來了一定的困難。然而,項目管理不僅受到設(shè)計、施工等多個階段和因素的影響,而且在施工過程中還可能出現(xiàn)意外情況,附加的信息管理問題也可能出現(xiàn)。例如,對于施工成本的管理,造價人員在施工過程中不僅要注意各種成本, 施工設(shè)計方案是否符合實際施工條件,各種材料的采購方案和建筑設(shè)備設(shè)施的采購租賃方案是否合理,是否應(yīng)納入成本控制范圍。

管理工作未落實

在建設(shè)項目中,日常管理要求規(guī)范整個施工過程,及時糾正違法施工 作業(yè)。大型建筑往往涉及眾多的建設(shè)環(huán)節(jié)、復(fù)雜多變的步驟和極其密集的內(nèi)容,因此要注意管理的實施。但是,很多施工人員沒有按照規(guī)范要求操作,一些管理人員在具體管理中往往沒有按照規(guī)則進行考核。一旦在管理中發(fā)現(xiàn)問題,沒有及時如實匯報,導(dǎo)致管理質(zhì)量發(fā)現(xiàn)問題。同時,建筑工人一般都是城市周邊的外來務(wù)工人員,沒有經(jīng)過專業(yè)教育和培訓(xùn)就入職。因此在施工環(huán)節(jié)無法滿足難度較大的操作要求,安全意識相對薄弱。許多施工人員往往忽視安全,簡化操作,提高安全風(fēng)險水平,影響施工項目的 順利進行。

智能化技術(shù)在建筑工程管理方法中應(yīng)用的策略

實現(xiàn)智能化現(xiàn)場管理

智能管理系統(tǒng)是智能管理的重要表現(xiàn)之一。為了加強建設(shè)項目的智能管理,有必要做好施工現(xiàn)場的管理,明確各部門的具體職責(zé)和每個施工人員的責(zé)任,并認真落實管理工作,從而加強對施工現(xiàn)場的管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時找到負責(zé)人員和部門。這樣不僅加強了施工人員的責(zé)任感,而且對提高工程質(zhì)量起著非常關(guān)鍵的作用。同時要注意,施工人員素質(zhì)的提高是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,應(yīng)定期組織施工人員參加培訓(xùn),提高施工人員的管理意識和施工水平。另外,要充分重視施工過程,嚴格按照施工順序進行施工,不得顛倒順序,以追趕工期。在智能化管理中,要對過程活動條件的質(zhì)量進行主動控制,充分發(fā)揮計算機在智能化管理中的作用,從而提高項目的整體質(zhì)量,保證施工任務(wù)的按時完成。

明確智能化建筑施工重點內(nèi)容

工作環(huán)境會潛移默化地影響施工效果,智能化建筑工程項目管理需要 以內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境為主,全面統(tǒng)籌。管理好外部環(huán)境的建設(shè),優(yōu)化現(xiàn)有的智能化建筑施工設(shè)備,吸取國外先進經(jīng)驗,通過科學(xué)的現(xiàn)代化技術(shù)體現(xiàn)智能化技術(shù)的運用價值。并且健全智能化管理結(jié)構(gòu),科學(xué)分配施工項目環(huán)節(jié),開展市場調(diào)研,對建筑智能化工程施工人員進行科學(xué)選拔,增加人才的薪資待遇,最大化挖掘施工者的工作潛能。全面明確智能化建筑施工的重點內(nèi)容,有條不紊地進行智能化建筑工程。

革新施工管理理念

對智能化建筑工程施工管理進行綜合效益的保障,企業(yè)管理理念具有重要的影響作用。施工管理者應(yīng)革新管理觀念,使智能化施工建設(shè)體現(xiàn)時  代的特征,順應(yīng)新時期下建筑智能化工程建設(shè)的發(fā)展需求。建筑單位實施以人為本的方針,創(chuàng)設(shè)施工管理的良好氣氛,選擇施工管理人員時,提高準(zhǔn)入門檻,要求施工管理者具備對應(yīng)的施工管理資格,還要考察施工管理人員自身的道德修養(yǎng)和工作經(jīng)驗,這樣的施工管理者才能夠全身心進行建 筑智能化施工管理,以此提高智能化施工管理的水平。

設(shè)置智能化安全管理模式

建筑施工管理中,要想真正落實智能化管理,還要依賴智能化編程系統(tǒng),因此智能化安全管理模式十分必要,不然會存在智能化安全管理風(fēng)險,無法及時調(diào)整建筑智能化的施工管理工作。首先要形成安全防護子系統(tǒng),全方位保護好建筑智能化施工信息,依據(jù)安防設(shè)施完善安全防護體系,尤其是防火墻和信息認證,對其設(shè)置必需的密鑰。針對無線網(wǎng)絡(luò)的信息設(shè)備管理,完善安全防護子系統(tǒng)的結(jié)構(gòu),避免出現(xiàn)非信任網(wǎng)絡(luò)的安防管理情況。其次,形成安全防護保障,構(gòu)建智能化的建筑管理系統(tǒng),相關(guān)人員要選取具備綜合性能的安全管理軟件,定期對智能化工程的安全指數(shù)進行審查,把安全防護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行多個模塊劃分,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題,及時動態(tài)調(diào)整安全防護系統(tǒng)的運作,并將信息安全管理數(shù)據(jù)傳遞給總負責(zé)人。最后是進行網(wǎng)絡(luò)安全防護,智能化建筑施工管理,依托先進技術(shù)的優(yōu)勢,相關(guān)人員應(yīng)該制定網(wǎng)絡(luò)運作協(xié)議,合理地調(diào)控安全防護措施,從根源上落實網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)管,提高智能化施工管理的安全防護效果。

對智能化建筑進行合理的設(shè)計

對于每一個工程來說,設(shè)計施工方案都是至關(guān)重要的,都要從施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā),建筑智能化亦是如此。對于建筑工程來說,設(shè)計人員要按照工程的屬性、規(guī)模等選擇科學(xué)合理的設(shè)計方案。同時在進行設(shè)計的時候,設(shè)計師要和不同管理階段的管理人員進行充分的研究與探討。如果建筑設(shè)計僅僅是在辦公室內(nèi),沒有實踐的經(jīng)驗,那么就會導(dǎo)致設(shè)計出來的圖紙不夠現(xiàn)實,具體的效果不盡如人意。所以設(shè)計師要對施工現(xiàn)場做好充分的勘察,對施工地點的環(huán)境進行研究,防止發(fā)生圖紙和具體情況相背離的情況,除此之外,設(shè)計師還要選擇科學(xué)的設(shè)計方案,只要這樣,建筑工程才可以順利開展和進行,質(zhì)量和效率也會得到保障。

結(jié)束語

社會經(jīng)濟的發(fā)展使人們不斷追求高質(zhì)量的生活,高質(zhì)量生活的實現(xiàn)也促使人們不斷追求智能化的生產(chǎn)方式。建筑工程管理智能化是工業(yè)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的衍生品。實現(xiàn)建筑工程的智能化,不僅可以提高建筑工程的施工效率,還可以提高建筑工程的施工質(zhì)量。此外,它還可以保證更多用戶的安全,維護社會經(jīng)濟秩序的正常發(fā)展。(作者:郭立平,單位:江蘇省南京市中建安裝集團有限公司 )

參考文獻

徐蒙.新時期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用分析[J].城市建設(shè)理論  研究(電子版),2020(14):46.

王琳.新時期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用探討[J].科技資訊, 2020,18(14):77-78.

陳文俊.新時期建筑工程管理方法的智能化應(yīng)用探討[J].地產(chǎn),2019 (23):112.



(供稿:錢進/編輯:王宏/責(zé)任人:余燕君)


 


郭立平
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