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為全面總結(jié)公司“十四五”期間工作情況，科學(xué)編制“十五五”規(guī)劃，進(jìn)一步構(gòu)建專業(yè)融合、精益高效、協(xié)同整合、執(zhí)行有力的管理體系，6月29日至30日，公司組織開(kāi)展卓越績(jī)效模式與高質(zhì)量發(fā)展培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)特邀卓越績(jī)效模式資深專家歐陽(yáng)勝雄蒞臨授課，以“追求卓越”理念為引領(lǐng)，深度解析卓越績(jī)效模式的核心要義、評(píng)價(jià)框架與實(shí)施路徑，并通過(guò)對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典實(shí)踐案例，為公司精準(zhǔn)把握卓越績(jī)效精髓、科學(xué)規(guī)劃導(dǎo)入路徑、有效提升管理成熟度提供了極具價(jià)值的理論指引與實(shí)踐啟示。

會(huì)議指出，2025年是公司“項(xiàng)目管理提升年”，公司將錨定以卓越績(jī)效模式推動(dòng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，一是強(qiáng)化卓越績(jī)效統(tǒng)領(lǐng)作用，系統(tǒng)推進(jìn)管理變革攻堅(jiān)。將卓越績(jī)效模式作為貫穿各項(xiàng)工作的核心管理抓手，凝聚共識(shí)、匯聚合力，聚焦業(yè)務(wù)模式優(yōu)化與關(guān)鍵流程再造，著力破解管理瓶頸，全面提升運(yùn)營(yíng)效能與價(jià)值創(chuàng)造能力，確保改革發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。二是深化卓越績(jī)效戰(zhàn)略協(xié)同，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展新格局。堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，將卓越績(jī)效管理深度融入“十五五”規(guī)劃的科學(xué)編制、國(guó)企改革深化提升行動(dòng)等重點(diǎn)任務(wù)，促進(jìn)理念、目標(biāo)、舉措有機(jī)融合、同頻共振，實(shí)現(xiàn)一體部署、協(xié)同推進(jìn)、互促共進(jìn)。三是夯實(shí)卓越績(jī)效落地根基，匠心鑄就質(zhì)量強(qiáng)企新優(yōu)勢(shì)。持續(xù)深耕卓越績(jī)效管理體系，強(qiáng)化研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、服務(wù)等全價(jià)值鏈精益協(xié)同與效能提升。大力弘揚(yáng)“精益求精、追求卓越”的工匠精神，將質(zhì)量理念內(nèi)化于心、外化于行，推動(dòng)企業(yè)管理成熟度與核心競(jìng)爭(zhēng)力邁上新臺(tái)階，加速向“質(zhì)量強(qiáng)企”目標(biāo)全面邁進(jìn)。

此次培訓(xùn)提升了廣大干部職工對(duì)卓越績(jī)效模式理念的認(rèn)識(shí)，為推動(dòng)公司各版塊工作提質(zhì)升級(jí)提供了有力支撐。未來(lái)，公司將持續(xù)通過(guò)系統(tǒng)性管理創(chuàng)新與全員卓越意識(shí)提升，打造更具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)，全力以赴推動(dòng)公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子，擴(kuò)大班子，各職能部門(mén)（中心）、基層單位負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。